LTC는 의류 회사의 주문 이행을 전문으로 하는 이탈리아의 제3자 물류 회사입니다. 현재 이 회사는 피렌체에 있는 창고 및 주문 처리 센터에 있는 RFID 판독기 시설을 사용하여 센터에서 처리하는 여러 제조업체의 라벨이 붙은 배송물을 추적합니다.
리더 시스템은 2009년 11월 말에 가동되었습니다. LTC RFID 프로젝트 조사팀의 일원인 Meredith Lamborn은 이 시스템 덕분에 이제 두 고객이 의류 제품의 유통 프로세스를 가속화할 수 있게 되었다고 말했습니다.
연간 1,000만 개의 품목 주문을 처리하는 LTC는 Royal Trading srl(Serafini 브랜드로 고급 남성 및 여성 신발을 소유하고 있음)과 San Giuliano Ferragamo를 위해 2010년에 400,000개의 RFID 라벨 제품을 처리할 것으로 예상하고 있습니다. 두 이탈리아 회사 모두 제품에 EPC Gen 2 RFID 태그를 내장하거나 생산 중에 RFID 태그를 제품에 부착합니다.
2007년 초부터 LTC는 이 기술의 적용을 고려하고 있었고 고객인 Royal Trading도 LTC가 자체 RFID 리더 시스템을 구축하도록 권장했습니다. 당시 Royal Trading은 RFID 기술을 사용하여 매장 내 Serafini 상품 재고를 추적하는 시스템을 개발 중이었습니다. 신발 회사는 RFID 식별 기술을 사용하여 각 매장의 재고를 더 잘 이해하는 동시에 상품 분실 및 도난을 방지하기를 희망합니다.
LTC의 IT 부서는 Impinj Speedway 리더기를 사용하여 8개의 안테나가 있는 포털 리더와 4개의 안테나가 있는 채널 리더를 구축했습니다. 통로 판독기는 화물 컨테이너 상자처럼 보이는 금속 울타리로 둘러싸여 있어 판독기가 다른 의류에 인접한 RFID 태그가 아닌 통과하는 태그만 읽을 수 있도록 보장한다고 Lamborn은 말합니다. 테스트 단계에서 직원들은 함께 쌓인 상품을 읽을 수 있도록 채널 리더의 안테나를 조정했으며 LTC는 현재까지 99.5%의 판독률을 달성했습니다.
Lamborn은 "정확한 판독률이 중요합니다."라고 말했습니다. "분실된 제품을 보상해야 하기 때문에 시스템은 거의 100%에 가까운 판독률을 달성해야 합니다."
제품이 생산 지점에서 LTC 창고로 보내지면 RFID 태그가 붙은 제품은 특정 하역 지점으로 보내지며, 여기서 작업자는 게이트 판독기를 통해 팔레트를 이동합니다. RFID가 부착되지 않은 제품은 작업자가 바 스캐너를 사용하여 개별 제품 바코드를 읽는 다른 하역 구역으로 보내집니다.
제품의 EPC Gen 2 태그가 게이트 리더기에 의해 성공적으로 판독되면 제품은 창고 내 지정된 위치로 보내집니다. LTC는 전자 영수증을 제조업체에 보내고 제품의 SKU 코드(RFID 태그에 기록됨)를 데이터베이스에 저장합니다.
RFID 라벨이 붙은 제품에 대한 주문이 접수되면 LTC는 주문에 따라 올바른 제품을 상자에 넣고 배송 구역 근처에 있는 통로 판독기로 배송합니다. 시스템은 각 제품의 RFID 태그를 판독하여 제품을 식별하고 정확성을 확인한 후 상자에 넣을 포장 목록을 인쇄합니다. LTC 정보 시스템은 제품 상태를 업데이트하여 해당 제품이 포장되어 배송 준비가 되었음을 나타냅니다.
소매업체는 RFID 태그를 읽지 않고 제품을 받았습니다. 그러나 때때로 Royal Trading 직원이 매장을 방문하여 휴대용 RFID 리더기를 사용하여 Serafini 제품의 재고를 조사합니다.
RFID 시스템을 사용하면 제품 포장 목록 생성 시간이 30% 단축됩니다. 동일한 양의 상품을 수령하고 처리하는 측면에서 회사는 이제 5명의 작업량을 완료하는 데 단 한 명의 직원만 필요합니다. 예전에는 120분 걸리던 작업을 이제 3분 안에 완료할 수 있습니다.
이 프로젝트는 2년이 걸렸으며 오랜 테스트 단계를 거쳤습니다. 이 기간 동안 LTC와 의류 제조업체는 함께 협력하여 사용할 라벨의 최소량과 라벨링에 가장 적합한 위치를 결정합니다.
LTC는 이 프로젝트에 총 71,000달러를 투자했으며, 이는 3년 이내에 상환될 것으로 예상됩니다. 또한 회사는 향후 3~5년 내에 RFID 기술을 피킹 및 기타 프로세스로 확장할 계획입니다.
게시 시간: 2022년 4월 28일